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四川場(chǎng)道召開黨委(擴(kuò)大)會(huì) 專題學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊斌在集團(tuán)三屆黨委第153次(擴(kuò)大)會(huì)上的講話精神

文章來(lái)源: 四川省場(chǎng)道工程有限公司    發(fā)布時(shí)間: 2024/10/28 20:41:43    點(diǎn)擊次數(shù): 0

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10月28日下午,四川場(chǎng)道召開黨委(擴(kuò)大)會(huì),專題學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊斌在集團(tuán)三屆黨委第153次(擴(kuò)大)會(huì)上的講話精神。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蘇毅主持。

會(huì)上,公司黨委副書記、副總經(jīng)理趙亮全文領(lǐng)學(xué)了講話內(nèi)容,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員表態(tài)發(fā)言。

蘇毅強(qiáng)調(diào)公司上下要根據(jù)國(guó)家近期出臺(tái)的一系列大政方針,結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真研判當(dāng)前和未來(lái)形勢(shì),抓機(jī)遇,促發(fā)展。機(jī)關(guān)各部門、分子公司和項(xiàng)目部要結(jié)合自身實(shí)際,做好學(xué)習(xí)計(jì)劃,將講話精神學(xué)好學(xué)透、落實(shí)落細(xì)。

針對(duì)下一步工作,蘇毅強(qiáng)調(diào):

一是要搶市場(chǎng)保營(yíng)收。將營(yíng)收放在首位,四川場(chǎng)道要跟上集團(tuán)公司的發(fā)展節(jié)奏,抓市場(chǎng)、搶訂單、促生產(chǎn),確保順利完成營(yíng)收目標(biāo)。要組織專題研討會(huì),逐一分析擬投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際情況,全力提高項(xiàng)目中標(biāo)率。

二是要抓結(jié)算促收款。抓清欠促收款是當(dāng)前工作的重中之重,要利用好化債政策紅利及春節(jié)前收款時(shí)機(jī),編制應(yīng)收賬款報(bào)表,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)年度收款目標(biāo)完成情況,每周發(fā)布公司收款簡(jiǎn)報(bào),處理好老賬、舊賬。

三是要優(yōu)化人才培養(yǎng)。要做好人才骨干培養(yǎng)計(jì)劃,抓好公司競(jìng)聘工作,做好人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作,嚴(yán)格推行不勝任退出機(jī)制,為公司全員創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,使有志之士投身到工作事業(yè)中。

四是要加強(qiáng)考核。考核是“指揮棒”,公司要堅(jiān)持逗硬考核制度,統(tǒng)籌開展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、履職考核和綜合考核。以年初制定的重點(diǎn)工作任務(wù)為依據(jù),加大考核力度,采取有效措施,保證獎(jiǎng)懲分明。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)本部各部門部長(zhǎng)、高級(jí)主管,分子公司及項(xiàng)目部班子成員共計(jì)80余人以線上+線下的方式參會(huì)。


文字 | 趙玉寧